ab50c21b8a7713d2a763920f9bdae1f9d68237d2
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| 8b7e32f14a |
Hay-Grade auch in "Daten aendern"
Die Befoerderung konnte ihn schon setzen, "Daten aendern" nicht -- weder das
Formular noch change_employee_data kannten das Feld. Damit war eine Einstufung
nur ueber den Weg "Befoerderung" zu aendern, und eine Richtigstellung ("da
stand von Anfang an die falsche Stufe") ist keine Befoerderung: sie soll keine
Planstelle wechseln und kein Ereignis in der Historie hinterlassen.
Das Feld gehoert zur Gruppe contract und ist damit datiert -- eine Umstufung
gilt ab einem Tag. Es kann also in pending_org_changes landen, und deshalb
steht es auch im Nachtlauf. Genau diese zweite Stelle ist hier schon einmal
vergessen worden: die Gruppe role fehlte dort monatelang, und eine datierte
Aenderung wurde als applied vermerkt, ohne etwas zu tun. Drittens
app_feld_karte, sonst waere der Eintrag in der Historie nicht richtigstellbar.
Alle drei Funktionen werden aus der laufenden Definition gelesen und an genau
einem Anker ergaenzt, nicht aus einer Datei kopiert.
Der Test zur Feldkarte liest jetzt alle Migrationen statt einer bestimmten. Der
feste Dateiname darin trug den Vermerk "die zuletzt gueltige Fassung" und war
schon zwei Migrationen spaeter falsch -- und ein Teil der Feldkarte kommt
inzwischen ohnehin aus einer Punktaenderung statt aus einer vollstaendigen
Fassung.
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| 779beb4478 |
Hay-Grade statt Verwendungsgruppe A--F
A--F stammte aus der Spezifikation, nicht vom Kunden: sechs erfundene Stufen mit erfundenen Beschreibungen. Der Kunde bewertet nach Hay und hat die Liste geschickt -- 13 Stufen plus einen Generic Grade. Dieselbe Spalte fuellt im Cornerstone-Extrakt die Grade ID. Solange dort A--F steht, ist die Datei in jeder Zeile falsch, ohne dass es beim Erzeugen auffaellt: das Zielsystem kennt diese Kennungen nicht. Der Typ heisst weiter paygrade_type, ist aber jetzt eine Domain ueber text mit CHECK statt eines Aufzaehlungstyps. Ein Enum laesst sich nicht umschreiben -- Werte entfernen geht gar nicht, und add value darf im selben Vorgang, der den neuen Wert schreibt, nicht benutzt werden. Wichtiger: die rund zehn SQL-Funktionen, die den Wert nach paygrade_type umwandeln, bleiben unveraendert gueltig. Jede von ihnen neu zu erzeugen hiesse, zehnmal die Gelegenheit zu haben, aus einer veralteten Vorlage zu kopieren. Zwei Funktionen muessen doch angefasst werden, beide per Punktaenderung an der laufenden Definition statt per Kopie aus einer Datei: der Vorgabewert B in hire_employee und die Beschriftung im Protokoll von promote_employee. Der Bestand bekommt den Generic Grade. Aus A--F liesse sich kein Hay-Grade ableiten: andere Einteilung, andere Anzahl. Geraten saehe im Extrakt genauso aus wie erhoben. |
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| c3e19606e2 |
Die Cornerstone-ID als eigenes, freiwilliges Feld
Cornerstone fuehrt jede Person unter einer eigenen Kennung. Der Export dorthin trug in "User ID" und "Username" bisher die Alpenwerk-UUID -- richtig, solange es nichts Besseres gab, aber nicht die Kennung, unter der Cornerstone die Person kennt. Jetzt steht dort diese Spalte. Freiwillig, weil die Zuordnungstabelle des Kunden fuer 434 der 784 Personen keine Kennung liefert. Eindeutig, weil eine Kennung genau einer Person gehoert. Als Text, weil fuehrende Nullen in einer numerischen Spalte verlorengingen. Ohne hinterlegte Kennung bleiben User ID und Username **leer**. Ein Rueckfall auf die UUID braechte zwei Kennungsarten in eine Datei, ohne dass es auffiele, und legte in Cornerstone eine zweite Person neben der bestehenden an. Eine fehlende Angabe soll fehlen; dafuer gibt es einen eigenen Test. Fuenf Funktionen mussten mit -- dieselbe Liste und derselbe Grund wie bei der Firmen-E-Mail: hire_employee und rehire_employee teilen sich den Schritt "Person", change_employee_data macht das Feld aenderbar, apply_due_pending_changes sorgt dafuer, dass eine datierte Aenderung nicht verfaellt, app_feld_karte haelt den Eintrag in der Historie richtigstellbar. Die Migration ist wieder erzeugt, nicht abgeschrieben, und prueft jede der fuenf einzeln. Erfasst wird das Feld in der Akte, in "Daten aendern", bei Einstellung und Wiedereintritt sowie ueber den Massenimport; es steht im Mitarbeiterexport und fuellt im Cornerstone-Export User ID und Username. |
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| e5aa527473 |
Angehoerige berichtigen, und beide Abschnitte sehen gleich aus
Angehoerige liessen sich bisher nur anlegen und entfernen. Ein Tippfehler im Namen war nur zu beheben, indem man die Person loeschte und neu anlegte -- zwei Eintraege in der Akte fuer eine Korrektur, und der erste sagte "entfernt", was nicht stimmte. Jetzt steht in jeder Zeile ein Stift, wie beim Notfallkontakt. update_employee_dependent kommt bewusst **ohne** Stichtag. Hinzufuegen und Entfernen tragen einen, dort passiert etwas zu einem Zeitpunkt. Eine Berichtigung nicht: der Wert war schon vorher falsch, und ein "wirksam ab" hiesse, die Person habe bis dahin anders geheissen. Der Eintrag in der Akte nennt deshalb Vorher und Nachher statt eines Datums. In "Daten aendern" standen fuer den Notfallkontakt drei Eingabefelder, waehrend die Angehoerigen darueber als Tabelle mit Knoepfen erscheinen -- zwei Bauformen fuer denselben Zweck, direkt untereinander. Dort steht jetzt derselbe Abschnitt wie im Reiter "Stammdaten"; beide laufen ueber das "Wirksam ab" des Formulars, wie die Angehoerigen es schon taten. Damit schreibt auch nur noch eine Stelle diese drei Spalten. Vorher schickte das Formular sie zusaetzlich im eigenen Aufruf mit. |
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| 37650ee9a4 |
Befoerderung wahlweise auf eine neue Planstelle -- und der Nachtlauf, der sie ausfuehrt
Bei "Befoerdern" steht jetzt die Wahl: selbe Planstelle oder eine neue.
Bei "neu" wird sie aus den freien gewaehlt, dieselbe Auswahl wie die
Zielplanstelle bei der Versetzung, und die Stelle schlaegt ihre
Taetigkeit als neue Bezeichnung vor -- nur als Vorschlag, denn
job_title darf von der Planstelle abweichen.
Die Zielstelle muss frei sein, mit derselben Meldung wie bei der
Versetzung. Ausgenommen ist die eigene: darauf sitzt die Person schon,
und "bereits besetzt" waere eine Falschaussage ueber sie selbst.
Dabei ist ein aelterer Fehler aufgefallen. transfer_employee legt fuer
ein kuenftiges Datum einen Eintrag in pending_org_changes mit
target_position_id an. Der Nachtlauf hat die Besetzung dort zur
Umstellung auf Planstellen (20260727120200) umgehaengt; zuletzt stand in
diesem Zweig nur noch
update employees set job_title = coalesce(payload->>'new_title', ...)
also die Fassung von *vor* jener Umstellung -- und new_title kommt in
diesem payload gar nicht vor. Eine auf spaeter datierte Versetzung wurde
am Stichtag auf "applied" gesetzt und bewegte niemanden: die Person blieb
auf ihrer alten Planstelle, im Organigramm unveraendert, ohne Meldung.
Eine der Migrationen dazwischen hat die Funktion aus einer alten Vorlage
neu geschrieben -- dieselbe Falle wie bei der Gruppe `role` und bei der
Anmerkung zum Austritt.
Beide Zweige haengen die Besetzung jetzt um, und die Selbstpruefung
zaehlt nach, dass es zwei sind. Nebenbei bekommt promote_employee den
festen search_path und app_current_user_id() statt auth.uid().
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| 93cb1c1699 |
Den Notfallkontakt wie die Angehoerigen darstellen
Beide Abschnitte stehen im selben Reiter und zeigen dasselbe: Personen im Umfeld. Die Angehoerigen standen in einer Tabelle, der Notfallkontakt in einer Beschreibungsliste -- zwei Baustile untereinander, ohne dass ein Unterschied in der Sache dahintersteht. Jetzt dieselbe Tabelle mit denselben Spaltenkoepfen, und Aendern und Entfernen als Symbole in der Zeile, wie dort das Entfernen. Der Knopf "+ Hinzufuegen" steht nur, solange kein Kontakt hinterlegt ist: es gibt genau einen, und ein Knopf daneben verspraeche eine Liste. Die Telefonnummer bleibt waehlbar. |
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| db02fb4762 |
Elf Punkte aus der Rueckmeldung, und die verlorene Anmerkung
Kleinigkeiten zuerst: "Gelaufen" heisst jetzt "Vergangen", die Kachel "Langzeitabwesend" heisst "Langzeitabwesende", "Eintritte/Austritte (Jahr)" heissen "(YTD)" -- gezaehlt wurde ohnehin seit Jahresbeginn. "Personenkreis" heisst "Grund". Der Hinweis unter dem Grad der Behinderung und der Erklaertext ueber dem Honestly-Report sind weg. "Gehaltsanpassung" steht nicht mehr im Filter des Protokolls: das Gehalt ist aus dem Funktionsumfang, keine Funktion schreibt die Art mehr, und ein Filter, der immer leer ausgeht, sieht aus wie ein Fehler. Im Fenster fuer den Notfallkontakt faellt "Wirksam ab" weg -- eine Telefonnummer fuer den Ernstfall gilt ab sofort. In "Daten aendern" wandert der Block unter die Angehoerigen, dieselbe Reihenfolge wie im Reiter "Stammdaten". Auf der Uebersicht fuehren die Namen unter "Letzte Aktivitaeten" in die Akte; vorher war die Karte eine Sackgasse. "Eintrag berichtigen" bot fuer jedes Feld ein Textfeld an, auch fuer "Notfallkontakt Verhaeltnis", wo die Erfassung sonst eine Liste fuehrt. Wer dort "Gattin" statt "Gattin/Gatte" tippte, erzeugte einen Wert, den keine Auswertung mehr findet -- die Berichtigung schreibt in dieselbe Spalte wie das Formular, nur ohne dessen Pruefung. Welche Felder eine Liste bekommen, steht in lib/historie-felder.ts; ein Test prueft jeden Schluessel gegen app_feld_karte(), damit ein Tippfehler dort nicht still auf ein Textfeld zurueckfaellt. Felder mit Aufzaehlungstyp bleiben bewusst aussen vor: dort ist der gespeicherte Wert nicht die Anzeige. Und die Antwort auf "wo sieht man die Anmerkung beim Austritt?": nirgends. Das Formular sammelte sie ein, terminate_employee liess sie fallen. Bis 20260814100000 stand sie in der Beschreibung des Ereignisses; beim Umschreiben fuer den Nichtantritt ging sie verloren, und die Migration fuer die Austrittsart reichte die verkuerzte Fassung weiter. Sie steht jetzt wieder in der Personalakte und im Protokoll, und die Selbstpruefung faengt den naechsten Verlust ab. |
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| 5e35d6bf41 |
Eine geleerte freiwillige Angabe ist null, nicht die leere Zeichenkette
Beim Speichern in "Daten aendern" brach es ab, sobald bei einer zweiten Person das Feld "E-Mail (privat)" leer blieb: duplicate key value violates unique constraint "employees_email_key". email war bis 20260811140000 NOT NULL -- jede Person hatte eine, das Feld war nie leer. Seither ist die Angabe freiwillig, aber change_employee_data schrieb weiter `coalesce(v_person->>'email', email)`. Ein leeres Formularfeld kommt als "" an, und "" ist nicht null: es landete als leere Zeichenkette in der Spalte. Beim ersten Mal ging das gut, beim zweiten schlug der eindeutige Index zu -- "" ist gleich "", waehrend null nie gleich null ist. Aufgefallen ist es erst jetzt, weil die Spieldaten durchweg Adressen trugen. Die 784 uebernommenen Personen tragen keine. Alle freiwilligen Textfelder bekommen deshalb dieselbe Form wie der Notfallkontakt und die Firmen-E-Mail: `case when ? then nullif(…, '')`. Fehlt der Schluessel, bleibt der alte Wert; steht er leer da, wird das Feld geleert -- die Absicht, die jemand ausdrueckt, wenn er eine Angabe herausloescht. first_name, last_name, gender, birth_date und nationality bleiben ausgenommen, sie sind NOT NULL. Der Nachtlauf bekommt dieselbe Behandlung, sonst liefe eine auf spaeter datierte Aenderung in denselben Index -- um drei Uhr frueh und ohne jemanden, dem die Meldung angezeigt wuerde. Was bereits als "" in der Datenbank steht, raeumt die Migration auf; sonst blockierte diese eine Zeile weiterhin jede weitere Person ohne Adresse. |
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| 948ddf5c70 |
Verhaeltnis als Auswahlliste, und im Organigramm keine Vakanz ganz oben
Zwei Nachtraege zur Rueckmeldung des Kunden. Das Fenster fuer den Notfallkontakt hatte ein Freitextfeld fuer das Verhaeltnis, waehrend der Einstellungsassistent und "Daten aendern" dieselbe Auswahlliste fuehren (EMERGENCY_RELATIONS). Freitext hiesse, dass "Gattin", "Ehefrau" und "Frau" nebeneinander stehen und sich nicht auswerten lassen -- genau der Grund, aus dem die Liste ueberhaupt existiert. Jetzt fuehren alle drei Stellen dieselbe. Und "Leitung vakant" stand im Organigramm weiterhin bei der obersten Einheit. Entfernt wurde es zuletzt nur im Druck; die Ansicht am Bildschirm hat ihre eigene Beschriftung. Die Gesellschaft wird nicht gefuehrt, sondern ist das Ganze -- der Vermerk las sich dort wie eine offene Stelle und faerbte den obersten Knoten obendrein als Vakanz ein. Ueberall sonst bleibt er. |
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| 57acbfae9d |
Die Firmen-E-Mail als eigenes, freiwilliges Feld
employees.email ist die private Adresse (20260811140000). Sie taugt nicht als Dienstadresse und darf auch nicht als solche benutzt werden: der Honestly-Export geht an einen fremden Anbieter, der damit im Namen des Arbeitgebers einlaedt. Die Spalte "Email" stand dort deshalb seit jeher leer, mit einem Vermerk in lib/honestly.ts, dass die Firmenadresse im Datenmodell fehlt. Jetzt gibt es sie, und die Spalte fuellt sich. Eindeutig, aber freiwillig -- mehrere Personen ohne Adresse stoeren den Index nicht, weil null nie gleich null ist. Geschrieben wird ueber `case when ? then nullif` statt `coalesce`: eine Dienstadresse muss sich auch wieder entfernen lassen. Vier SQL-Funktionen mussten mit, weil `create or replace` die ganze Fassung ersetzt und ein ausgelassenes Feld dort still verschwindet: hire_employee und rehire_employee (beide teilen sich den Schritt "Person" -- das Formular haette das Feld gezeigt und den Wert weggeworfen), change_employee_data (sonst nicht aenderbar), apply_due_pending_changes (sonst verfiele eine auf spaeter datierte Aenderung) und die Feldkarte (sonst waere der Eintrag in der Historie nicht korrigierbar). Die Selbstpruefung am Ende prueft jede einzeln. |
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| 1816ab68ad |
Den Notfallkontakt an Ort und Stelle anlegen statt ueber "Daten aendern"
Bei den Angehoerigen steht ein "+ Hinzufuegen", beim Notfallkontakt stand nichts: der einzige Weg zu einer Telefonnummer fuehrte ueber ein Formular ueber saemtliche Stammdaten. Jetzt steht der Knopf an derselben Stelle, mit einem Fenster fuer Name, Telefonnummer und Verhaeltnis; ist ein Kontakt hinterlegt, heisst er "Aendern" und daneben laesst er sich entfernen. Geschrieben wird ueber dieselbe Funktion wie in "Daten aendern" -- change_employee_data mit nur den drei Feldern. Der Eintrag landet damit in der Historie und im Protokoll wie jede andere Stammdatenaenderung. Die Datenbank fasst nur die Felder an, die im Aufruf stehen: sie prueft auf das Vorhandensein des Schluessels, nicht auf seinen Wert (Migration 20260917120000, Zeilen 209-211). Adresse, E-Mail und der Rest bleiben unberuehrt. |
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| 8bb80d3bd2 |
Der Wiedereintritt oeffnet den Assistenten, vorbefuellt
Aus dem Gespraech vom 17.09.2026. Migration 20260917130000. Der kleine Dialog fragte Datum und Planstelle und liess alles andere stehen, wie es beim Austritt war. Nach zwei Jahren Abwesenheit ist das selten noch richtig — Anschrift, Wochenstunden, Kollektivvertrag, oft auch der Name. Wer es bemerkte, musste erst wiedereinstellen und danach "Daten aendern" oeffnen: zwei Vorgaenge fuer einen, und in der Akte stand dann eine Vertragsaenderung am Tag des Wiedereintritts, die niemand vorgenommen hat. rehire_employee nimmt jetzt den ganzen Satz entgegen und schreibt ihn in einer Transaktion. Erst einstellen und dann aendern waeren zwei Transaktionen, und scheitert die zweite, steht die Person wieder im Dienst — mit den Daten von damals und ohne dass es jemand merkt. Jedes Feld mit coalesce: fehlt ein Schluessel, bleibt der bestehende Wert. Das haelt den schlanken Aufruf am Leben und ist zugleich die Bedingung dafuer, dass der Assistent nur schickt, was er auch zeigt — Anschrift, Staatsbuergerschaft und Aufenthaltstitel fragt er naemlich nicht, so wenig wie bei einer Neueinstellung. Die Planstelle und das Eintrittsdatum sind bewusst leer: die alte Stelle kann besetzt oder entfallen sein, und ein vorbelegter Platz, den es so nicht mehr gibt, waere schlimmer als ein leeres Feld — er sieht nach einer Antwort aus. Dazu die Pruefungen der Neueinstellung, die hier fehlten: existiert die Planstelle, gilt sie zum Datum, ist sie frei. Die Personalnummer steht fest und wird nur gezeigt. Sie zu pruefen faende zwangslaeufig einen Treffer — die Person selbst — und sperrte das Formular mit einer Meldung, die stimmt und trotzdem in die Irre fuehrt. Ein eigenes Bauteil statt eines Schalters im HireWizard: kein Entwurf zu speichern, keine Angehoerigen anzulegen (die stehen schon in der Akte), keine Nummer zu pruefen, andere Funktion am Ende. Geteilt werden die Schritte, und das ist der Teil, der wirklich geteilt gehoert. RehirePanel ist damit weg. |
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| 6ab78d4b27 |
Uebernahme: extern auf intern ist ein eigenes Ereignis
Aus dem Gespraech vom 17.09.2026. Migrationen 20260917110000 (Enum-Wert) und 20260917120000 (Logik) — getrennt, weil ein in derselben Transaktion angelegter Enum-Wert dort noch nicht benutzt werden darf. Die Besetzungsart (extern/intern) wurde bisher nur bei der Neueinstellung gesetzt und war danach unerreichbar. Eine Angabe, die mit dem ersten Tag erstarrt, obwohl gerade ihr Wechsel der Vorgang ist, um den es geht. Sie steht jetzt in "Daten aendern". Wechselt sie von Extern auf Intern, entsteht das Ereignis "Uebernahme" — in der Personalakte und im Protokoll, und im Berichtemanager als Ereignistyp auswertbar. Der umgekehrte Weg bekommt ausdruecklich keines: eine Uebernahme zurueckzunehmen gibt es fachlich nicht. Zwei Eintraege und nicht einer: die Vertragsaenderung haelt fest, dass ein Feld sich geaendert hat und worauf (und laesst sich darueber zuruecknehmen), das Ereignis, dass dieser Wechsel eine Uebernahme war. Nur das zweite laesst sich zaehlen. Eine auf spaeter datierte Uebernahme erzeugt das Ereignis sofort mit pending_id, wie die Vertragsaenderung daneben; der Nachtlauf schreibt am Stichtag nur noch die Spalte. Die Selbstpruefung haelt fest, dass er kein zweites Ereignis schreibt — sonst staende die Uebernahme doppelt in der Akte und jede Auswertung zaehlte sie zweimal. Im Assistenten erscheint das Feld nicht: dort steht die Besetzungsart im Schritt "Position", und zweimal danach zu fragen waere eine Einladung, zwei verschiedene Antworten zu geben. |
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| 9ded472d25 |
Freiwillig oder unfreiwillig wird erhoben, nicht abgeleitet
Migration 20260917100000. Ruecknahme einer eigenen Entscheidung, nach der
Erklaerung des Kunden am 17.09.2026.
Wir hatten den Anstoss aus der Beendigungsart abgeleitet — Kuendigung AN
gilt als freiwillig, Kuendigung AG als unfreiwillig. Das schien sauberer,
weil es zwei Felder ausschliesst, die einander widersprechen koennen.
In Oesterreich stimmt es nicht. Die einvernehmliche Aufloesung ist hier der
Regelfall und sagt ueber den Anstoss nichts aus: sie kann von der Person
ausgehen ("ich moechte kuendigen", worauf einvernehmlich aufgeloest wird,
damit das AMS zahlt) oder vom Dienstgeber ("ich will die Trennung, dafuer
gibt es eine Abfindung"). Dieselbe Beendigungsart, zwei gegensaetzliche
Antworten — und das ist genau die Unterscheidung, auf die es bei einer
Fluktuationsanalyse ankommt. Die Ableitung haette die Haelfte der Faelle
still falsch einsortiert.
Im Formular steht jetzt die Beendigungsart oben mit allen Werten, darunter
"Freiwillig oder unfreiwillig". Keine der beiden schraenkt die andere ein.
Der abgeleitete Hinweis unter der Beendigungsart ist weg — er erschien von
selbst und sah aus wie ein Fehler des Formulars.
Die Angabe ist freiwillig: der Bestand traegt sie nicht, und ein
Befristungsablauf geschieht auf niemandes Betreiben. Ob sie fuer gewoehnliche
Austritte Pflicht werden soll, ist eine Frage an den Kunden.
rehire_employee raeumt sie mit dem Austritt weg. Die Funktion ist dabei
ausgeschrieben worden; die Selbstpruefung haelt fest, dass die beiden
Umstellungen, die sie schon hinter sich hatte (app_current_user_id statt
auth.uid, fester search_path), dabei nicht verlorengehen — genau das ist der
Fehler, den ein create-or-replace aus einer alten Vorlage leise macht.
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| 4165f3f8a1 |
Der Wiedereintritt war da, nur nicht erreichbar
Aus dem Gespraech vom 17.09.2026.
Der Kunde suchte den Knopf "Wiedereintritt" an einer ausgetretenen Person
und hielt ihn fuer verschwunden — "ich dachte eigentlich, das ist schon
implementiert, das war mal drin". Er war drin. Er hing nur an
employee.status, und diese Spalte haengt nach: an einer Person, deren
Austritt erfasst und inzwischen vollzogen war, stand dort weiter "Aktiv".
Das ist mein Fehler beim Statusfix. Umgestellt waren dort `isActive` und
`canEditData` — die fuenf einzelnen Abfragen in derselben Datei blieben
stehen, dazu je eine in KarenzPanel und TerminatePanel. Jetzt liest keine
mehr die Spalte; die beiden Panels bekommen den abgeleiteten Status
uebergeben, statt ihn sich selbst aus der Zeile zu holen.
Betroffen war ausser dem Wiedereintritt auch: welcher Austritts-Knopf
erscheint ("Nicht angetreten" statt "Austritt"), die Beschriftung der
Abwesenheit, die Vorbelegung der Beendigungsart und ob die Zugehoerigkeit
angezeigt wird.
Dazu: die Niederlassung ist aus dem Reiter Organisation wieder raus. Sie
stand dort als unsere Auslegung von Anforderung 8; der Kunde hat sie im
Gespraech gestrichen ("nimm's mal hier raus"). Was mit der Anforderung
gemeint war, bleibt offen.
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| 9ad2954970 |
Anmerkungen vom 16.09.: Uebersicht gegliedert, Personalnummer prueft frueher
1) Die Kacheln stehen jetzt in drei Gruppen — Personalstand, Personalbewegung, Recruiting & Vakanzen — in der Reihenfolge aus dem Entwurf des Kunden. Acht Zahlen nebeneinander sind acht Zahlen; sie beantworten aber drei verschiedene Fragen, und ohne Ueberschrift muss man jede Beschriftung einzeln lesen, um das herauszufinden. "Aktives Dienstverhaeltnis" steht vorn: es ist die Bezugsgroesse fast jeder Personalkennzahl. 2) Der Namensfilter in "Anstehend" ist jetzt immer da. Die Schwelle "erst ab neun Eintraegen" war in der Bedienung falsch — das Feld erschien bei 180 Tagen und verschwand bei 30, und ein Bedienelement, das je nach Zeitraum da ist oder nicht, wirkt wie ein Fehler. 3b) Der Filter heisst jetzt "Aktives Dienstverhaeltnis (Aktiv + Langzeitabwesenheit)" — derselbe Name wie die Kachel, die dorthin verlinkt. 6) Die Personalnummer wird gegen die Datenbank geprueft, waehrend sie eingetippt wird, und nennt bei einem Treffer die Person, die sie schon hat. hire_employee weist sie weiterhin ab — das bleibt die verbindliche Pruefung, denn zwischen Frage und Anlegen kann jemand anderes dieselbe Nummer vergeben. Nur kam diese Abweisung bisher nach sechs Schritten Eingabe, und das Feld steht im ersten Schritt. Gemerkt wird dabei die gepruefte *Nummer* samt Ergebnis, nicht ein Ja/Nein: so ist die Sperre eine Ableitung aus dem, was im Feld steht, und es gibt keinen Zustand, dessen Zuruecksetzen man vergessen koennte. Zu 4) geprueft, nichts geaendert: die FTE-Kachel rechnet bereits Summe der Wochenstunden der heute Aktiven durch 38,5. Der Berichtemanager rechnet dieselbe Formel, nur als Summe der Einzelquotienten geschrieben. |
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| 4dc27bf212 |
Die Kachel verwies auf eine Adresse, die die Liste nicht lesen konnte
Die neue Kachel "Aktives Dienstverhaeltnis" verlinkte auf
?status=Aktiv&status=Karenz. Die Mitarbeiterliste liest den Parameter aber
als *eine* Zeichenkette und trennt selbst an Kommas — zweimal uebergeben
macht Next daraus ein Array, und `.split(",")` lief dagegen. Sichtbar war
nur "Diese Ansicht konnte nicht geladen werden".
Die Kachel schreibt jetzt status=Aktiv,Karenz. Dazu glaettet die Seite alle
ihre Parameter: eine Adresse kommt nicht nur aus der eigenen Anwendung, sie
steht in Lesezeichen und in E-Mails, und ?q=a&q=b haette sie genauso
gefaellt.
Zwei Anmerkungen von Max:
* Die Reihenfolge der Wochentage wurde beim Speichern mitgenommen — "Mo,
Di" und "Di, Mo" waren zwei Werte fuer dieselbe Aussage. Da
change_employee_data die Arbeitstage als zusammengefuegte Zeichenkette
vergleicht, erzeugte jedes Nachsehen und Wiederherstellen eine
Vertragsaenderung in der Akte und einen Protokolleintrag — ueber nichts.
Jetzt sortiert gespeichert (lib/wochentage.ts, an einer Stelle statt in
vier Kopien), auch im Massenimport. Der Bestand richtet sich beim
naechsten Speichern von selbst.
* "Beguenstigt behindert" steht jetzt als eingerueckter Unterpunkt des
Kuendigungsschutzes statt als eigener Block daneben. In der Datenbank
bleiben es getrennte Felder, und das mit Absicht: eine Kopplung liesse
jede Korrektur am Personenkreis scheitern, solange der Grad noch
dransteht.
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| 05d56bf3b9 |
Niederlassung in der Zuordnung, und die Rueckfragen zum Workshop
Anforderung 8. "Zuordnung" liess mehr als eine Lesart zu; umgesetzt ist die, die am wenigsten voraussetzt: in der Personalakte steht die Niederlassung jetzt im Reiter Organisation neben Einheit und Kostenstelle. Vorher war sie nur im Stammdatenblatt zu finden, bei der Privatadresse — dort sucht niemand den Arbeitsort. Anders als Einheit und Kostenstelle haengt sie an der Person und nicht an der Planstelle. Sie steht deshalb auch dann da, wenn es keine laufende Besetzung gibt. Dazu docs/rueckfragen-workshop-2026-09.md: sieben Stellen, an denen die Formulierung mehr als eine Lesart zuliess, mit der jeweils getroffenen Entscheidung und ihrer Begruendung. Damit bleibt keine Auslegung unausgesprochen, und jede laesst sich ohne Umbau umdrehen. |
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| cf0ea51f47 |
Mitarbeiterart als zweite Achse neben der Beschaeftigtengruppe
Anforderung 9 aus dem Workshop. Migration 20260915140000.
Im Dokument standen die beiden untereinander:
Arbeiter, Angestellte, Lehrlinge
Standard / Praktikant / Geringfuegige Beschaeftigung / Altersteilzeit
Die erste Zeile gibt es schon als worker_type, Lehrling seit 20260910140000.
Die zweite ist eine andere Frage: nicht *als was* jemand angestellt ist,
sondern *in welcher Form*. Beide gelten gleichzeitig — ein Praktikant ist
Arbeiter oder Angestellter, nicht statt dessen. In eine Liste gepresst
muesste man sich fuer eine der Antworten entscheiden und verloere die andere.
NOT NULL mit Vorgabe "Standard": jede Person ist in irgendeiner Form
beschaeftigt, und "nicht erfasst" waere keine Aussage, sondern eine Luecke,
die sich durch jede Auswertung zieht. Der Bestand bekommt damit einen
sichtbaren, korrigierbaren Ausgangswert statt eines leeren Feldes.
Die vier Funktionen wurden vollstaendig neu geschrieben. Die Selbstpruefung
haelt deshalb auch die Felder der vorigen Migration fest: eines beim
Uebertragen zu verlieren waere ein Fehler, der nirgends auffiele — die
Oberflaeche schickte den Wert weiter, und die Funktion ignorierte ihn.
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| c25c16e372 |
Kuendigungsschutz bekommt einen Personenkreis, die Behinderung eigene Felder
Anforderungen 5 und 5a aus dem Workshop. Migration 20260915120000.
Bisher gab es ein Kennzeichen und ein Enddatum. Das beantwortet "darf hier
ohne Weiteres beendet werden?" — nicht aber, *warum* jemand geschuetzt ist,
und davon haengt ab, wer zustimmen muss. Nachzusehen war das nur im
Papierakt, also dort, wo unter Zeitdruck niemand nachsieht.
Zwoelf Personenkreise als CHECK auf text und nicht als Aufzaehlungstyp: die
Liste ist Rechtslage und aendert sich mit dem Gesetz, ein Typ liesse einen
zurueckgenommenen Wert fuer immer stehen. Die Oberflaeche liest dieselbe
Liste aus lib/kuendigungsschutz.ts; ein Test liest die Migration und haelt
beide gegeneinander, damit die begruendete Doppelung keine stille wird.
Die begueenstigte Behinderung bekommt Kennzeichen, Grad, Beginn und Ende —
vier Spalten und nicht eine zusammengesetzte, weil in Excel danach
gefiltert und summiert wird. Datenbankseitig sind sie *nicht* an den
Personenkreis gekettet: eine solche Bedingung scheiterte genau dann, wenn
jemand den Kreis korrigiert und der Grad noch dransteht. Die Oberflaeche
stellt den Zusammenhang her.
Dazu zwei Dinge, die auf dem Weg auffielen:
* Der Nachtlauf wendete bei einer auf spaeter datierten Aenderung nur
Person und Vertrag an — die ganze Gruppe "role" fiel weg. Betriebsrat,
Dienstwagen, Kollektivvertrag, Arbeitstage, Teilzeit und
Kuendigungsschutz wurden erfasst, in der Historie vermerkt, protokolliert
und am Stichtag nicht geschrieben. Sichtbar wurde das nie. Die neuen
Felder haetten den Fehler geerbt; er ist jetzt fuer alle behoben.
* Der Mitarbeiter-Export filterte ohne Stichtag ueber die Spalte `status`,
mit Stichtag ueber die Ableitung. Der Export nach "Ausgetreten" liess
damit genau die Leute aus, die gerade ausgetreten sind.
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| 8d0c9b4b65 |
Workshop-Anforderungen, erster Teil: was ohne Migration geht
Anforderung 1 — Freiwilliger vs unfreiwilliger Austritt. Die Liste der Beendigungsarten zieht aus TerminatePanel.tsx nach lib/beendigung.ts um: der Berichtemanager braucht sie ebenso, und zwei Listen liefen auseinander. Zwei neue Arten (Beendigung in der Probezeit, je Seite). Auf wessen Betreiben beendet wurde, wird aus der Art **abgeleitet** und nicht daneben gespeichert — als zweites freies Feld liesse sich "Entlassung, freiwillig" erfassen. Das Dropdown im Formular schraenkt die Auswahl darunter ein. Drei Gruppen statt zwei: Befristungsablauf geschieht auf niemandes Betreiben, ein Nichtantritt ist kein Austritt. Beide einer Seite zuzuschlagen wuerde jede Fluktuationsquote verfaelschen. Anforderung 2 — Namensfilter in "Anstehend", ab neun Eintraegen. Anforderung 3 — die zwei Unterschriftenfelder im gedruckten Blatt sind weg; "Firmenfahrzeug" steht in beiden Checklisten. has_dienstwagen sagt, ob eines zusteht, nicht ob es uebergeben wurde. Anforderung 4 — "+794 weitere" ist ein Knopf geworden; die Namen waren vorher nur ueber den Export erreichbar. Stammdatenaenderung und Gehaltsanpassung stehen nicht mehr zur Auswahl: die eine entsteht bei jeder geaenderten Telefonnummer, die andere ist ein totes Ereignis, seit das Gehalt in Loga liegt. Neu ist der Untertyp — Beendigungsart beim Austritt, Art der Abwesenheit bei der Langzeitabwesenheit, im Bericht und im Export. Anforderung 10 — zwei Kacheln. "Aktives Dienstverhaeltnis" ist nicht dasselbe wie "Aktive Mitarbeiter:innen": dort steht, wer heute arbeitet, hier, mit wem ein Vertrag laeuft. Sichtbar waren 806 und 10, addieren musste man selbst. |
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| 1cbed1a8f5 |
Der Status kommt aus den Daten, nicht aus der Spalte
Die Liste filterte ueber die Datumsspalten, beschriftete die Zeilen aber mit
employees.status. Sobald die Spalte nachhaengt, widersprechen sich die
beiden — und sie haengt regelmaessig nach: terminate_employee setzt sie nur,
wenn das Austrittsdatum nicht in der Zukunft liegt, und es gibt keinen Lauf,
der das spaeter nachzieht (Migration 20260814100000 sagt das selbst).
Beim Kunden waren beide Richtungen zu sehen. Der Filter "Ausgetreten" fand
48 Personen, von denen mehrere als "Aktiv" beschriftet waren; der Filter
"Geplant" zeigte Nichtantritte, deren Spalte laengst "Ausgetreten" trug.
StatusChip nimmt deshalb jetzt die Zeile und den Stichtag und leitet selbst
ab. Die Spalte laesst sich nicht mehr hineinreichen — die zweite Quelle ist
nicht bloss ungenutzt, es gibt sie an dieser Stelle nicht mehr.
Dazu drei Stellen, die an derselben Spalte hingen:
* Die Akte entschied mit ihr ueber die Knoepfe. An einer Person, die seit
zwei Wochen ausgetreten ist, stand "Austritt" weiter zur Verfuegung.
* Die Sortierung nach Status ordnete nach einem Wert, der nirgends auf der
Seite steht.
* Die Karte "Anstehend" zaehlte kuenftige Eintritte und Rueckkehren ueber
die Spalte und damit anders als die Liste, auf die sie verlinkt.
Und eine Klausel, die in der Ableitung fehlte: ein Nichtantritt traegt als
Austrittsdatum den Eintrittstag. Liegt der in der Zukunft, ist auch der
Austritt groesser als der Stichtag — die vorige Korrektur verglich nur gegen
den Stichtag und blieb damit wirkungslos. Endet ein Verhaeltnis nicht
spaeter, als es beginnt, gab es keinen Tag Beschaeftigung, zu keinem
Stichtag.
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| 7a33e493b5 |
Die Historie bekommt ihre eigenen Farben
In "Letzte Aktivitaeten" stand "Eintritt" weiter auf Rosa, waehrend die Karte daneben ihn laengst gruen zeigte. Dieselbe Ursache wie bei den Anstehend-Chips, nur eine Ecke weiter: die Uebersicht zeigt Ereignisse aus employee_history, holte ihre Farbe aber aus ACTION_CATEGORY — und das ist die Sprache des Protokolls. Dort heisst es "Neueinstellung" und "Wiedereinstellung", in der Historie "Eintritt" und "Wiedereintritt". Genau diese zwei von elf standen nicht darin und fielen auf den neutralen Chip zurueck; die uebrigen neun trafen zufaellig. EVENT_CATEGORY ist jetzt die Zuordnung fuer die Historie, als Record<HistoryEventType, …> und damit vollzaehlig: ein zwoelftes Ereignis laesst der Typpruefer nicht durch, ohne dass jemand eine Farbe dafuer bestimmt. Ein Nachschlagen mit Rueckfall haette auch dann wieder still etwas Plausibles geliefert. Betroffen war nicht nur die Uebersicht — der Historie-Reiter in der Personalakte faerbte seine Chips und seine Filterknoepfe aus derselben falschen Tabelle. Auch die sind umgestellt. Die Punkte vor den Zeilen lagen in einer zweiten Tabelle in page.tsx und sagten fuer "Eintritt" bereits gruen — Punkt und Chip derselben Zeile kamen also aus zwei Verzeichnissen, von denen eines das falsche war. Beide leiten jetzt aus EVENT_CATEGORY ab. Die Rueckkehr ist dabei violett geworden, auch in der Historie: auf der Uebersicht steht sie neben dem Eintritt, und zwei Gruentoene nebeneinander sind keine zwei Dinge. ANSTEHEND_STYLES leitet fuer Eintritt, Austritt und Rueckkehr aus derselben Tabelle ab — die beiden Karten koennen nicht mehr auseinanderlaufen. ACTION_CATEGORY behaelt seinen Rueckfall, und das bleibt richtig: die Aktionen schreiben die SQL-Funktionen als freien Text, eine neue kann jederzeit dazukommen, und ihr neutraler Chip ist dann eine ehrliche Aussage. Fuer eine geschlossene Aufzaehlung war derselbe Rueckfall ein Fehler. Acht Tests, aus EVENT_TYPE_LABELS abgeleitet statt abgeschrieben: dass jedes Ereignis eine Farbe hat, dass keines den neutralen Chip bekommt, dass Punkt und Chip derselben Zeile zusammenpassen und dass die beiden Karten der Uebersicht dasselbe meinen. Lint, Typen, Schemaabgleich, 575 Tests und der Build sind sauber. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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| f7a5c48615 |
Die Oberflaeche auf das Manner-CD umstellen
Farben, Schrift, Logo und Symbole folgen jetzt dem CD Manual 2022. An der Logik aendert sich nichts: keine Migration, keine Abfrage, keine Berechtigung. Die zwei Markenfarben stehen in §1.1 als #F69686 (Rosa) und #164194 (Blau). Welche davon was traegt, ist nicht gewaehlt, sondern nachgerechnet: Weiss auf Rosa kommt auf 2.18:1 und faellt damit auch fuer Grossschrift durch, Blau auf Rosa auf 4.34:1 und reicht fuer das Logo, nicht fuer Text. Schwarz auf Rosa sind 7.47:1, Weiss auf Blau 9.47:1. Rosa ist deshalb Flaeche, Blau ist Interaktion — zwei Skalen, brand-* und accent-*, statt einer geteilten. Von den 26 Stellen mit brand-50/100/200 sind nur sieben auf accent gewandert. Der Rest meint einen Zustand und keinen Markenton: die Zeile unter dem Zeiger, der gewaehlte Listeneintrag, der aktive Menuepunkt. Gegen die warme Seitenflaeche ist ein kuehler Ton dort deutlicher, und Blau heisst in dieser Oberflaeche ab jetzt "reagiert auf dich". Nach accent gingen die Faelle ohne eigene Bedeutung — "Geplant", "Offen", der neutrale Protokoll-Chip — und die offene Planstelle im Organigramm, die vorher ein blasses Blau war und damit wie eine schwaechere Person aussah. Die Funktionsfarben bleiben, was sie sind. Das Manual regelt die Identitaet, nicht die Rueckmeldung: Rot heisst Fehler, weil die Benutzerin das mitbringt. `info` bleibt bewusst tuerkis — Blau saehe ab jetzt bedienbar aus, und gemessen kaeme ein blaues info dem violetten Chip auf dE 6.8 nahe, also nicht unterscheidbar. Violett ist dabei nachgezogen: gegen den Fehler-Chip stand es bei dE 8.0, "Austritt" und "Befoerderung" waren im Vorbeigehen dieselbe blasse Flaeche. Jetzt dE 15.0. Die Schrift ist Barlow. Nachgezaehlt ist das Manual zu 95 % in DIN gesetzt (Regular 79 %, Bold 16 %); Helvetica Neue steht nur in den Visitenkarten und im Claim. DIN laesst sich nicht ausliefern — eine Drucklizenz deckt keinen Webfont —, und die freien Nachbauten der DIN 1451 sind Schilderschriften, bei 14 px in einer langen Tabelle schlechter lesbar als das, was sie ersetzen. Die Variable heisst --font-din und nicht --font-barlow: liegt eines Tages eine Web-Lizenz vor, ist der Wechsel diese eine Deklaration. Nebenbei zwei Dinge repariert, die vorher schon falsch waren. Die Umrandung von Eingabefeldern, Knoepfen und Suchfeldern lag bei 1.30:1 und damit unter den 3:1, die WCAG 1.4.11 fuer Bedienelemente verlangt; border-strong bringt 3.56:1. Und das mitgelieferte favicon.ico liess sich gar nicht bauen: eingebettet waren 24-Bit-RGB-PNG, waehrend der Kopf 32 bpp behauptete. Alle Rastersymbole liegen jetzt als RGBA vor, und ihr Blau ist auf den CD-Wert gezogen — samt der kantengeglaetteten Raender, indem je Pixel der Blauanteil bestimmt und neu gemischt wurde. Das Logo ist das Markenlogo (§4.1), nicht das Unternehmenslogo, das §3.2 fuer eine Anwendung mit der AG als Absender vorsaehe — es liegt nicht vor. Der Freiraum X/3 steckt im Bauteil selbst und nicht in den Aufrufstellen, sonst haengt seine Einhaltung daran, dass jede einzelne daran denkt. docs/farbschema.html zeigt Token, Kontraste und Bauteile nebeneinander und laesst sich ohne Server oeffnen. Nicht im Browser gesehen: Anmeldung laeuft ueber das Firmenkonto und die Datenbank ist von hier nicht erreichbar. Lint, Typen, Schemaabgleich, 524 Tests und der Build sind sauber. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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| f17d299045 |
Lehrling, and a field that stops being named after its values
worker_type had two values because the field was named after them: "Angestellte:r / Arbeiter:in". Lehrlinge are the third social-insurance category in Austria; until now they were filed as one of the other two, which they are not -- and which skewed every report grouped by this column by exactly those people. Adding the value is one line. The label was the work: the field was called after its two values in six places, and each of them becomes wrong with a third. They now read "Beschaeftigtengruppe", the name the import has used all along. One label deliberately keeps the old wording: app_feld_karte() in the database. That string is not a caption there but a key -- stored rows in employee_history and pending_changes carry it, and the map is how reverting or correcting a history entry finds the field again. Renaming it without rewriting those rows would make every older entry for this field unrevertable, and nobody would notice until they tried. The migration's assertion reads pg_enum rather than comparing against 'Lehrling'::worker_type: migrations run inside a transaction, and Postgres refuses to use a freshly added enum value in the transaction that added it. This has not been run against a live database here -- the CI migration job is the first real execution. Three hand-kept lists of the same enum (reports, import, the form) now have a test holding them to one another, each mutation-checked. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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| 405d708bc4 |
Sort from the column headers, all seven of them
The dropdown is gone; each column header is now a link that sorts by that column, with an arrow showing the direction. Clicking the column already sorted reverses it; clicking a different one starts ascending again — going from "Eintritt, newest first" to "Name" should give you names from A, not inherit the previous direction. Names sort by surname and then forename, as asked. Both parts reverse together: turning only the surname would give Z-A across surnames but A-Z within each one, which is visible immediately among the fifteen Aigner. Three of the seven columns are not on the employee row. Bereich and Team hang off the position, Standort off a lookup table, so they are fetched as correlated subqueries rather than joins. That is not a style preference: the same filter chain produces the page *and* the count, and a join onto position_assignments would double every person who has held more than one position over time — the line above the list would read 1,203 for 867 people. Bereich is the level below the company, so it needs to walk up from the unit. No recursion: org_unit_type has exactly four levels, so two hops up cover it. Everything sorts `nulls last`, otherwise reversing the direction floats every person without a position or location to the top. The expressions live in lib/employee-sort.ts rather than in the page so the generated SQL can be read in a test — the failure mode here is silent, the list still shows fifteen rows, just the wrong ones. Eighteen tests, and the rules are mutation-checked: dropping the forename, dropping the id tiebreaker, dropping `nulls last`, sorting the location by its uuid, and shortening the Bereich walk each turn them red. Not seen in a browser: login goes through the company account and the database is unreachable. Typecheck, lint, 458 tests and the build are clean. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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| b87c8ad64c |
Remove Supabase
The database moved to a container of our own; the platform is gone. This takes out what was left of it — and, where the leftovers were load bearing, moves rather than deletes. Moved, not deleted: supabase/migrations/ -> db/migrations/ the schema's source of truth supabase/build-org.ts -> scripts/build-org.ts lib/supabase/types.ts -> lib/types.ts 52 import sites repointed The bookkeeping needed care. It lived in `supabase_migrations.schema_migrations`, and simply renaming the schema would have left the runner facing an empty table: it would have called all 67 migrations pending and replayed them against a database that is long since current. So the runner now creates `migrationen.schema_migrations` and, once, copies the old rows across — guarded so a second run does nothing and a fresh database skips it entirely. Only then does migration 20260907100000 drop the old schema. Deleted: the CLI config, the seed, the historical schema/function dumps (nothing read them), scripts/umzug-von-supabase.sh (the move is done), and both Supabase packages plus the CLI. Nothing in the application imported them — the build now succeeds with no environment variables at all, which is the proof. Integration tests: six of them signed in through Supabase Auth and asserted against the anon key and the service role. That model is gone, so the tests were not portable — they are deleted. session-context and employee-status-filter already ran on pg and are untouched; om-reporting is ported to a direct connection because it guards a real risk (the reporting line rule exists twice, once in SQL and once in TypeScript). CI: the integration job started a Supabase stack. It now runs a postgres service, applies deploy/db-init and every migration to an empty database — that was the valuable part, and it still holds — then checks that a second run is a no-op, which is what proves the bookkeeping works. Docs: security-review.md audited a service-role key, a cookie adapter and auth.users, none of which exist. Restating findings about removed components would suggest today's system had been reviewed; it has not. It now records what was removed and says a fresh review is due. data-model.md was already marked obsolete and described the pre-OM schema; azure-migration.md was a plan for a route not taken. Both deleted. Verified: npm ci, typecheck, lint, 445 tests, build — all clean without the packages. Integration tests skip cleanly with no database. Migration SQL and the runner are reviewed but NOT executed: no Docker here, and the old instance no longer resolves. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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| 5c310c3a58 |
Let the employee list be sorted A-Z or Z-A
Sorting lives in the URL, not the browser. The list is built on the server and fetched a page at a time, so a client-side sort would only reorder the fifteen rows on screen — with 867 people that promises an alphabetical list and delivers something else on page 2. The sort key is the surname, because that is how the column reads: "Aigner, Manuel", and whoever looks for someone looks under A. Postgres runs with the Austrian collation, so Ö sorts with O rather than at the end of the alphabet. Only the surname reverses. The id stays ascending: it decides nothing except ties, and it exists to keep the order total across page boundaries. Reversing it too would still be deterministic but would flip the fourteen Winklers relative to each other for no reason anyone asked for. The select sits in the filter bar rather than in a clickable column header — a header would suggest it sorts what is on screen. Verified: compiled SQL is `order by last_name desc, id` for Z-A; the parse and direction rules are covered by tests that were mutation-checked (breaking each rule turns them red). Not verified in the browser — the login goes through the company account, and the Supabase instance no longer resolves. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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| 19e3170b00 |
Print a checklist without printing the application around it
The checklist gets a print view: one A4 page, header carrying personnel number, name, date of extract, entry date and position, the items in two flowing columns so twenty-five fit, and two signature lines at the foot. It prints the *state*, dated — not a blank form. The default filename in the save dialog comes from the document title, which is set to the agreed convention: 20260818_2884_Aigner-Manuel_Onboarding-Checklist Surname first, like everywhere else in the application, so a folder of these sorts by person and within a person by date. Umlauts are resolved rather than stripped: the naive route (NFKD, then every non-ASCII to a dash) turns "Müller" into "Mu-ller", because decomposition splits the umlaut and the diaeresis becomes the dash. "Weiß" needs its own rule — it has no decomposition and would otherwise vanish. The reported defect: the printout carried the application's own top bar — hamburger, bell, "Neueinstellung", sign-out. Those are controls; on paper they are decoration, and on a checklist filed in a personnel record, misleading. The rule now sits on AppShell rather than on this one page, so the org-chart print view — which had the same problem — gets it too, along with anything printed later. The shell's padding goes with it: the type area is set by @page on the print page itself, and the shell's would have been added on top. The browser's own header line (date, title, URL) is separate — that is a checkbox in the print dialog, not something CSS can reach. 440 tests pass, including 13 new ones pinning the filename convention. Not yet seen in a browser. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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| f85731dde5 |
Give exits their own checklist, next to the entry one
The offboarding list was a checkbox fieldset inside the exit panel — four items, never sent anywhere. Nothing in terminateEmployee's payload carried them; ticking a box there recorded exactly nothing. It's replaced with the same kind of list the entries got: its own tab, appearing the moment an exit is recorded, with one item per row, a comment on each, and — unlike the fieldset — a record of who touched it and when. The eleven items come from the same printed sheet as the entry list. Nine are plain checkboxes. Two are text fields under "Vermerke": remaining vacation and the balance transferred for payout — the sheet names "Überleitung Salden für Auszahlung" twice, once as a task to do and once as the actual figure, and those are genuinely two different questions, kept as two items. Where the sheet still says "GKK" rather than today's "ÖGK", it's left as written — that's the name the process runs under internally, not a typo. No Show gets no list. Never having worked a single day, there's no IT access to revoke, no GKK registration to undo, no Dienstzettel to collect — an empty checklist there would be a label with nothing behind it. Both the tab and the auto-creation on exit check for this specifically, not just the "Ausgetreten" status that No Show shares with a real exit. Rehiring the same person hides the tab again — the data stays, since it happened, but a checklist for someone currently working has nothing to point at. The engine (what counts as done, how progress is computed) moved into lib/checklist.ts so onboarding and offboarding can't drift into two different ideas of "done" the way two independent copies eventually do; lib/onboarding.ts and lib/offboarding.ts bind it to their own item list, and the tab UI is a single ChecklistPanel bound the same way. Checked against the real database: a real exit creates all eleven items in the same transaction as the exit itself; a No Show creates none; rehiring flips the tab off while the old answers stay queryable. One false alarm during that check turned out to be the user's own clicks on a real employee's onboarding list, made in the browser while trying the earlier feature — left untouched, not test debris. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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| 82d07f0d95 |
Put the onboarding checklist where the file is
The list existed on paper: one printed sheet per entry, twenty-five
boxes. What is on it is known only to whoever holds the sheet — it
cannot be searched, cannot be covered for while someone is away, and
says nothing about who ticked what.
Not every box on the sheet is a checkbox, and the differences carry
meaning, so the field kind is derived from the thing rather than
flattened:
Haken — the normal case. The Meldezettel is there or it is not.
Ja/Nein — Prämienanspruch had *two* boxes on the sheet, and that is
not decoration: "nein" is a finding, "not asked yet" is not.
One checkbox cannot say both.
Text — shoe, shirt and trouser size. The value is the point;
ticked off it would be worthless.
Every item takes a comment, and every item records who last touched it
and when — the part the sheet could never do.
Saved on click, not on submit. A checklist is worked through over days,
between other things; a save button at the end is where half a morning
goes missing.
The items live in lib/onboarding.ts, not in a table: a checklist is a
company process, not a master record. Stored per person is only the
answer, under the item's key — so an item dropped later leaves its old
answers standing instead of taking them along, and a file from back then
stays readable.
A list is created by hire and rehire, in the same transaction as the
hire itself: a hire without a checklist would be a half-recorded hire.
Rehire only adds what is missing and never clears an old tick — what
genuinely has to be redone is HR's call, and a program deciding it would
be guessing. People hired before this feature have no list and get a
button to start one.
Checked against the real database end to end: hire creates 25 open
items; checkbox, ja/nein, size and comment all land; a comment-only edit
leaves the tick alone; rehire tops the list up and keeps what was done.
The probe employee was removed afterwards — audit rows first, since the
log has no delete policy.
Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com>
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| e30923e781 |
Give a position a cost centre
There was none anywhere in the model, so no personnel-cost figure could be produced at all, and an open position could not say whose budget it would charge — which is the first question asked about a vacancy. It hangs on the position, not on the person: the seat costs money even when nobody sits on it. That is exactly the vacancy case. And not on the org unit either, although it usually follows from one — a single seat can be charged elsewhere (project, shared function) without the unit moving. As its own dated assignment table rather than a column, because reassigning is an event with a date. Last year's costs have to stay where they were incurred; as a column, every change would silently rewrite every past report. Half-open [valid_from, valid_to), like position_assignments and om_positions — in SAP OM this is A011. 25 cost centres seeded from the org tree: one per company, division and department, with teams charging to their department, because a team is a span of control and not a budget. All 823 positions were assigned from their own start date, none left over. The number is the first five digits of the org number, so it can be traced rather than looked up. Reassignment refuses three things, each checked: the same cost centre again, a switch on the day the current one started (that period would never have been in force, and the range constraint says so), and a date before the position exists. Verified against the real data, which turned up a defect worth keeping: a position that starts in the future is charged only from its start, so asked about today it had no cost centre — and future positions are exactly what the vacancy list is for. It is now read at the position's own start date. Two audit entries from the probe could not be deleted through the application (the log has no delete policy — correctly), so I removed them with the admin connection. Still open, and the reason this is only the first of the three fields I proposed: location and planned FTE. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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| 16216c5537 |
Let a planned absence be called off
The old refusal read: "Diese Abwesenheit ist noch nicht wirksam. Sie muss über den Vorgang selbst abgebrochen werden." There was no such way. The row sat in the file, the scheduled change kept running toward its date, and nothing could stop either one. That is not hypothetical. One person went absent in July, came back in August, and still has a second return booked for the first of September — recorded while they were already working again. The guard added yesterday stops a third from being written; it does not remove the one that exists. Absences are called off whole, not field by field. For a planned contract change the scheduled payload gets the affected fields lifted out of it and runs on with the rest; an absence has no fields in that map, and half an absence is not a thing anyone means. So the whole scheduled change is cancelled, and what it had already noted on the person goes with it: the date they were to be away from, the date they were to come back on. Left behind, the profile would show an absence with no event behind it. If the absence is still running, the return date planned when it began applies again. The link between the row and the scheduled change had to exist first — start_karenz and record_karenz_return now record it. Existing rows get it backfilled, but only where one running change of that kind falls on that person and that day. Where two would match, the row keeps refusing: guessing which process to cancel is worse than refusing to. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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| 861c47b757 |
Correct an entry date, and stop returns without an absence
Three things, all from the same screenshot. The entry date can now be corrected. The Eintritt entry gets an edit button — date only, no delete, because it is the start of the timeline and a person without one has no beginning. Unlike every other entry it needs no recorded before-values: the old date is on the employee row, so this works on rows written long before any of this existed, which is exactly the case that matters. What hangs off that date is checked: no other event may precede it, exit and absence start may not fall before it, and the first position assignment moves with it — left behind it would leave days of employment with no post, or a post with nobody in it. Someone already working cannot be given a future entry date either; without that check a person who has been here for years could be turned into a planned entry, and the status derivation would agree. That last rule came out of the rehearsal finding a hole: my first probe picked a person with no other history rows, so the "nothing may precede it" check had nothing to compare against and a date in 2099 sailed through. Second, the screenshot showed two returns from one absence, and the data confirmed it: one person with two Rückkehr entries and a third still scheduled, recorded while they were long since active. record_karenz_ return never checked that there was an absence to return from. Now it does, and it refuses a second scheduled return — which would have silently overwritten the first on its effective date. Third, the history is filterable: upcoming versus done, a date range, and the event types that actually occur in that file. The count of upcoming items shows without filtering, because "what is coming" is the usual reason to open the tab at all. Still not deletable: Versetzung, Beförderung, Austritt, Wiedereintritt, Reorganisation. Undoing those means restoring position assignments, and that deserves its own step rather than being tacked onto this one. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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| d2f4a7aab7 |
Ask for a residence permit only where one is needed
Employees from outside the EU, the EEA and Switzerland need a residence permit, and HR needs to know when it expires — about eighty people in the current data, across Türkei, Serbien and Bosnien. Two columns, the same shape as the dismissal protection: a flag and a date that only means anything with it. The date is optional, because an open-ended permit has none and a mandatory field would force an invented one. The nationality coupling deliberately stays out of the database. Putting it there would mean keeping the country list in two places — SQL and lib/countries.ts, where the picker needs it anyway — so an EU accession would become a migration instead of a line in a list. Worse, correcting somebody's nationality would fail the constraint while the old permit was still attached, which is exactly the moment someone is fixing a mistake. The UI decides whether the fields appear, and clears them when the nationality moves into the free-movement area. So the list is the load-bearing part, and it is tested: 31 entries, all of them values the picker can actually produce, no duplicates, no third countries. A missing nationality reads as "no permit required" — an unanswered question is a reason to record it, not to demand papers. The permit shows on the Stammdaten tab only for the nationalities it applies to. A line reading "Aufenthaltstitel: Nein" under an Austrian citizenship would look like information rather than a question that does not arise. Filter by it and by when it expires — the question behind that being "whose permit runs out next quarter" — plus columns in the export. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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| 384bdb4fb3 |
Let an absence be taken back, in the right order
A long-term absence recorded by mistake could only be undone by booking a second event on top of it — leaving two entries in the file, the first of which never happened. Karenz and Rückkehr can now be deleted and corrected like the other entries. For that to restore anything, the two operations first had to start recording what they overwrote. start_karenz and record_karenz_return now keep before/after the way change_employee_data does: status, kind of absence, start, planned return — and for a return also employment type, hours and the part-time variant. Without that there is nothing to revert to, only a sentence. The ordering rule HR asked for is enforced in the database, not just in the UI: an absence cannot be deleted while a later return exists. A return standing on its own would be a return from nothing, and the person's status would derive from an entry whose starting point had been deleted. Delete the return first and the absence frees up. Rehearsed end to end on real data: absence recorded, return recorded on reduced hours; deleting the absence refused; deleting the return put the person back on Karenz with the original hours and the part-time variant cleared; deleting the absence then put them back to Aktiv with no trace. Rows written before today carry no before/after and stay untouchable, with the reason they already gave. Planned absences are refused too — they have their own operation, and their fields have no place in a pending payload, which is why app_feld_karte carries a null group for them rather than a plausible-looking wrong one. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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| f5ace8af2e |
Make the part-time arrangement a state you can report on
Last step moved the four part-time arrangements out of the absence list and recorded the reason in the history text. That answered "what happened" but not "who is in one right now", and the profile showed nothing at all. So it becomes a real field: teilzeit_art, with an optional end date. The objection I raised then still holds — a state goes stale, because nobody goes back to note when a Bildungsteilzeit ended. teilzeit_bis is the answer to it: with an end date a report decides for itself what is still running instead of trusting that someone maintained the row. Left empty it means "open end", which is an honest thing to say. It runs through the ordinary change machinery rather than beside it. It sits in app_feld_karte, so it shows up in the history as a field with before and after, and can be corrected there like any other. The description suffix from last step is gone — writing the same thing twice is how two versions start disagreeing. Reporting: filter by variant, by "in one at all", and by when it ends; group headcount by variant, where the absence of one reads "Keine" rather than a dash, because in a report that is an answer and not a gap. Plus columns in the export and the import. One gap found while rehearsing, and only because the probe happened to pick a return date in the future: a scheduled return carries its payload through pending_org_changes, and that payload did not include the variant. Someone would have come back on reduced hours in April with the reason gone. The daily run now carries it too. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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| e6554e7982 |
Move the part-time arrangements out of the absence list
Bildungsteilzeit, Elternteilzeit, Pflegeteilzeit and Wiedereingliederungsteilzeit were offered as kinds of long-term absence. Recorded that way, the person counted as absent: they dropped out of headcount, their reporting line fell to a stand-in, and reports stopped counting them — while they were in the building every week, just for fewer hours. A part-time arrangement is not an absence; it is a change of hours. They now sit where they belong. Wiedereingliederungs- and Elternteilzeit appear when recording a return from absence, as the reason someone comes back on reduced hours — both typically begin exactly when the absence ends. Bildungs- and Pflegeteilzeit appear under "Daten ändern" beside the hours, next to the ordinary contractual change. The reason is recorded with the change, not as a state on the person. A state would have to be maintained, and nobody goes back to note when a Bildungsteilzeit ended; a field that quietly goes stale is worse than none. In the history it stands next to the value it explains, and stays readable for good. The check constraint on absence_type is deliberately untouched. Three people carry the old values right now — two Pflegeteilzeit, one Wiedereingliederungsteilzeit. Forbidding them would make existing rows illegal. They are gone from the list of choices; the history stays readable. Those three are worth revisiting, but that is a data decision, not a code one. Rehearsed against real data: an hours change with a reason and one without, a reduced return with a reason and an unchanged one — checked by reading both new history rows rather than "the latest", since now() stands still inside a transaction and made an earlier probe report a false negative. I also overwrote tests/unit/absence.test.ts instead of extending it. The original cases are restored; the diff is 49 added lines and 3 changed. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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Flag people who cannot simply be dismissed
Works council members, expectant mothers, parents on leave, registered disabled employees, apprentices — each has its own rules that come before a dismissal. The tool does not judge whether one is lawful, but it must not stay quiet about it either, and looking it up on the contract tab is exactly the step that gets skipped under time pressure. So: a checkbox, an optional end date, and a red warning at the top of the termination panel naming the date — or saying plainly that no end was recorded. It shows for a no-show too; the protection runs from the start of the contract, not the first day worked. The date is optional on purpose. A works council mandate has a known end, a pregnancy does not, and a mandatory field would force an invented number. A constraint says only what cannot be: an end date without the flag, which would be a leftover nobody could interpret. The field goes the whole way through — hire, data change, contract sheet, export, report criteria (as a yes/no and as a date range), and the import. A field that exists in one screen and not the next is how people stop trusting the numbers. Terminating is now offered for planned entries as well, labelled "Nicht angetreten", with No Show preselected. Without it a person who never turned up stayed a planned entry forever, since nothing else can end one. One finding worth recording: tsc has been reporting success on a broken program. A generated file under .next got corrupted when a build ran against a live dev server, and its syntax errors suppressed semantic checking everywhere else — two genuine type errors in this change went unreported until I typechecked with .next excluded. The file is removed and the ordinary typecheck is meaningful again. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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Record people who never turned up
Someone hired who then does not start needs an exit reason of its own, and until now the case could not be recorded at all. Terminating on the entry date failed on chk_assignment_range: the assignment was closed with valid_to = valid_from, and an empty interval is forbidden there. Moving the exit to the next day would have claimed a day of employment that never happened — headcount, tenure, every as-of report. "No Show" is now an exit reason, and it behaves differently in three ways. The exit date is always the entry date, whatever the caller passed. That is what makes "never active" true rather than asserted: a person counts as employed when their exit date is *after* the reporting date, and here it never is. The status derivation needed no change at all — it already says Geplant before the entry date and Ausgetreten from it on. The position assignment is deleted rather than closed. The post was never filled, it goes back to being open, and nothing records a holder who never held it. The status column goes to Ausgetreten immediately, even for an entry still in the future. Otherwise it would read Geplant forever — nothing runs later to correct it. A constraint holds the first of those regardless of the path in, including the import: exit_reason is distinct from 'No Show' or exit_date = entry_date. "is distinct from" rather than "<>" so an empty reason does not evaluate to null and slip through — the same three- valued trap that let an earlier check pass the case it was written to stop. The dialog locks the date field when No Show is picked and says why, so nobody types a date that would then be silently overridden. The offboarding checklist is hidden: nothing was ever handed out. Rehearsed against real data — a planned entry with a 2099 date passed in, which came back as the entry date; derived status across three reporting dates never Aktiv; a direct write with a mismatched date refused; and an ordinary termination unchanged. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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Show people surname first
Employee names now read "Winkler, Hannah" wherever a person appears in a list, a table, a heading or a tree node. That is the order a personnel list is kept in, it is the order people are looked up in, and it finally matches the sorting — the employee list has always been ordered by surname, which made an alphabetical page look unsorted. The name was being assembled inline in about twenty places. A rename that catches half of them is worse than none, so it now goes through fmtName in lib/format.ts and every display site calls it. Sentences keep the natural order: "Hannah Winkler wurde versetzt" reads like German, "Winkler, Hannah wurde versetzt" reads like a form. So the toasts are unchanged and only labels moved. Two things the change would have quietly broken: The org chart's own filter matched against "first last". It now matches either order, with or without the comma, so typing what you see works and so does typing what you remember. The print model sorted by the last word of the composed name, which happened to be the surname and is now the first name — every printed unit would have come out sorted by first name. It sorts on the surname field itself now, which is what it meant all along. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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Give each characteristic its own line, and name the car
The contract sheet had one field, "Merkmale", holding whatever applied, comma-separated — and a dash when nothing did. Two problems in one row. A dash cannot distinguish "has no company car" from "nobody ever answered the question", and the entry read "Dienstwagen" without saying which kind, which is the thing worth knowing since electric vehicles are tracked separately. Betriebsrat, Dienstwagen, laterale Führung and C-Level are now four lines like every other line on the sheet, each with Ja or Nein. The company car shows its drivetrain instead: E-KFZ or Verbrenner. That label existed in three places — the dropdown, the hire summary and now here. It lives in lib/dienstwagen.ts, so the same car cannot end up named differently depending on which screen you are looking at. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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Let planned changes be taken back and corrected too
Deleting and correcting a history entry stopped at the present: anything not yet effective stayed put. That was not a principle, it was a missing link. A planned change lives as a payload in pending_org_changes, and nothing tied it to the history row — only a person and a date, and the data already holds an Eintritt and a Vertragsänderung sharing one. So employee_history now carries pending_id, set by change_employee_data when it schedules something. One planned change can carry two history rows: Stammdaten and Vertrag are kept apart but scheduled together. Taking one back therefore strips only that group's fields from the payload, and cancels the operation only when nothing is left. Correcting one rewrites its group and the effective date, and touches no employee data — the change has not happened yet. An entry stays on its side of the present. Pulling a planned change into today, or pushing an effective one into the future, would mean adjusting the employee record and the pending payload in opposite directions; that is what the real operations are for. Existing rows were linked where exactly one running operation matched the person and date and no other row had claimed it. All five of them matched. Anything ambiguous would have kept the old refusal, which now says the actual reason. The edit dialog surfaced a bug in useDialogFocus that predates it: the effect depended on the identity of onClose, which almost every caller rebuilds on render, so it re-ran after each keystroke and its cleanup pulled focus back to whatever opened the dialog. Any dialog with a text field would have accepted one character. It never showed because until now no dialog kept its own state next to its own onClose. Rehearsed against real data: a two-row planned change corrected, one row taken back with the operation continuing on the rest, the second taken back with the operation cancelled, and both refusals. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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Let an entry be taken back, along with what it did
HR can now delete a history entry, but only where deleting one is an honest thing to do — and deleting it also undoes it. The rule they asked for is the interesting part: the last valid change wins. Deleting an entry walks its fields one at a time. If a later entry touched the same field, the current value stays — that later change is the one in force. Otherwise the field goes back to what the deleted entry recorded as its "before". So the middle of three entries can be removed without an old value overwriting a newer one. Four kinds of entry refuse to be deleted, each saying why in the place the button would have been. Eintritt anchors the timeline. Transfers, promotions, absences and exits moved positions and status — they have proper operations for that, and guessing backwards is how you corrupt an org chart. Anything not yet effective hangs off a planned change, and that link is not trustworthy: there is no key between a history row and its pending row, only a person and a date, and the data already has an Eintritt and a Vertragsänderung sharing one. Matching on the date would eventually cancel a change nobody meant. And entries from before the history carried values have nothing to fall back to. Confirmation is not "are you sure" — that question gets a reflex yes by the third time. The dialog says what will be different afterwards: which field goes back to which value, and which one stays because something later claimed it. employee_history keeps its append-only policies; delete_history_entry is SECURITY DEFINER and checks the permission itself in its first line. The audit log keeps the deletion with the values that were removed, and the audit log genuinely cannot be edited. The rule lives twice — in SQL and in lib/history.ts. The database is the authority; the copy exists so the UI can hide a button that would fail and print the reason instead. Rehearsed against real data in a rolled-back transaction first: the later change held, the untouched field reverted, all four refusals fired. Also corrected in the data catalogue: I had written that require_hr_admin was called by nothing. It guards all sixteen mutating functions. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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Let the history say what an address was before
HR reported it from testing: change someone's address and their history shows "Geänderte Felder: Adresse, Ort" — the new address is on the Stammdaten tab, the old one is nowhere. It was recorded, but only in the audit log, which is a different page sorted by time and actor rather than by person. So you had to already know what you were looking for to find out whether an address had ever changed, let alone what it used to be. The field-by-field diff was being built anyway and written to the audit log. employee_history now carries the same list, and the person's history renders it as an expandable Feld / Vorher / Nachher table — the same table the audit log uses, lifted into a shared component so the two views don't drift into reading differently. It expands with <details>, so the values are in the page: findable with Ctrl+F, present when printed, no script involved. The duplication with audit_log is deliberate. A person's history should be readable on its own, including after the log is eventually thinned by a retention rule. Rows written before today stay without values. They could only be reconstructed from the audit log, and the link is not reliable — no key, only a timestamp and a person. Honestly empty beats plausibly wrong. The migration was generated from the live function definition rather than retyped, and the diff is four lines: two column lists, two value lists. It carries a self-check that raises if either insert failed to pick up the new column, and it was rehearsed inside a rolled-back transaction against real data first — the probe confirmed the old street name lands in the history row. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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Let the export select on everything the data model holds
The export offered four criteria — unit, location, status, employment type — while the employee record carries around twenty selectable attributes. Anything else had to be filtered by hand in Excel afterwards, which is how a payroll hand-off stops matching the application it came from. All of them are now filters: contract type, blue/white collar, collective agreement, paygrade, internal/external, gender, company car and its drivetrain, works council, lateral leadership, C-level, type of long-term absence, weekday worked, dependents on file, and open ranges for entry, exit, birth date and weekly hours. The unit filter covers every level rather than only divisions, so a single department can be selected without going the long way round. They live in one table in lib/report-criteria.ts, which the filter panel builds itself from, the parser validates against, and the query turns into conditions. A new criterion is one entry there and nothing else — and it cannot end up working in the report while being silently ignored by the export. The two export links and the saved-report config now carry the query string through as it stands instead of listing the parameters they know about. That enumeration was the actual defect: adding a filter meant remembering three separate places, and forgetting one produced an export that quietly disagreed with the figure on screen. Validation is not housekeeping here. These values reach SQL comparisons and the download filename, i.e. a Content-Disposition header; what is not in the list does not get through. The company car dropdown leaves the employee list. It is one of twenty equals under Berichte now, where the selection can also be exported — which was the point of asking in the first place. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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| c23df08648 |
Ask for the optional things separately, and stop claiming numbers are issued
A round of interface corrections from use, plus one schema change behind them. The private email address is now optional. It was NOT NULL — the wrong default for a private detail: someone without one had to invent one, and invented data in a personnel file is worse than missing data. Both fields are relabelled to say whose they are, "Private E-Mail" and "Private Telefonnummer", because the company address does not exist until the person starts. Uniqueness stays; several NULLs coexist in a Postgres unique index, which is exactly what is wanted. The summary step still promised that "Personalnummer und Firmen-E-Mail-Adresse werden automatisch vergeben". Neither is true any more. Removed rather than reworded — the step lists what was entered, and a banner claiming otherwise is worse than no banner. Dependents move into the wizard as step three, optional. They can only be attached after the hire, because add_employee_dependent needs an id that does not exist while the form is open, so they are collected in the draft and written afterwards. That puts them outside the transaction the person is created in: if one fails the person still exists, so the message names who is missing instead of failing silently, and the SV number is checked in the step rather than after. The emergency contact gets its own step, second to last, and its relationship is a dropdown of the common ones rather than free text — otherwise "Gattin", "Ehefrau" and "Frau" end up side by side and nothing can be counted. "Sonstige" is there because a closed list would otherwise be presumptuous. On the master-data tab it now sits below the dependents rather than above: both are people around the employee, and this is the one you reach for in a hurry. Returning from a long absence: the choice read "unverändert", which made you open the file to find out what you were agreeing to. It now reads "Wie vor Abwesenheit (38,5 h)" with the hours actually worked, and the alternative is "Reduziert" — whose hours field starts empty on purpose. A number already filled in gets confirmed rather than read off the agreement it comes from. Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com> |
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| 4eba557121 |
Show every field the edit dialog can change
The master-data tab summarised where the edit dialog itemises. Titles were
collapsed into one line, street, postcode and town were fused into a single
"Adresse", and first and last name appeared only in the page header — so
checking a value meant opening the change dialog to see it, which puts you
inside a form when you only wanted to look.
The tab now mirrors the dialog's "Person" section field for field and in the
same order, personnel number included.
Two deliberate departures from a literal mirror:
- Standort sits at the end rather than between Adresse and Land. It is the
workplace, not part of the person's address, and next to the postal
fields it reads as though it were.
- The emergency contact keeps the separate block it got earlier today,
with its phone number as a tel: link. In an emergency someone reaches
for it in a hurry; it should not be one cell among fourteen.
Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com>
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| 9d754359e0 |
Enter the personnel number, tell the two kinds of company car apart, record who to call
Three requests from use, one of which changes the schema's mind about
something.
The personnel number is no longer issued. It was GENERATED ALWAYS AS
IDENTITY, which refuses a supplied value outright — but it has to match Loga
and Interflex, and a number this application invents is unknown there, so the
same person ends up with two. Identity dropped, entered everywhere instead:
in the wizard, in the import, and validated against a duplicate with a
message that names the number.
Worth stating plainly: the column had no unique constraint. The identity
prevented collisions as a side effect, and once the value comes from outside
that side effect is gone. The constraint is the point now, and it was
missing.
Company cars distinguish Verbrenner from Elektro, tied to has_dienstwagen by
a CHECK so "E-KFZ" cannot appear against someone without a car. The list
filters on it — with, without, only electric, only combustion — which is the
question the report was really about; it was answerable before only through
an export and manual work.
Emergency contact is name, phone and relationship. Relationship stays free
text: the examples given — Gattin/Gatte, Schwester/Bruder, Freund — are not
a list that closes without telling someone their arrangement does not count.
Name and phone are all-or-nothing, in the database and in both forms: a name
without a number helps nobody, a number without a name does not say who
answers.
Two mistakes of mine on the way, both caught by checks I had written into
the migrations rather than by me:
- The first CHECK on the car type would have permitted exactly the case it
was written against. `art in (…)` yields NULL rather than false when the
column is null, and a CHECK counts NULL as satisfied. It needs an
explicit `is not null` in front.
- The constraint was added before the backfill, so it rejected every
existing row with a car.
Existing cars are recorded as Verbrenner, which is an assumption — but a
visible one: "Elektro" appears nowhere nobody confirmed it.
hire_employee and change_employee_data both had to learn the new columns.
They name their columns one by one, and what is missing there is dropped in
silence — the interface would have collected the fields and thrown them
away, which is what happened to the email address this morning.
Verified against the live database, all rolled back: a hire without a number
is refused, a duplicate is refused naming it, a freely chosen one goes
through; E-KFZ plus contact arrive intact; a contact without a phone is
refused. A change records both, with before and after in the audit detail.
Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com>
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Let a rehire choose the position, and make it work at all
Clicking "Wiedereinstellen" could never succeed. rehire_employee has always
demanded a position and refuses without one, but the panel offered only a
date and sent only a date — so every rehire ended on an error the dialog
gave no way to fix.
The panel now picks from the open positions, the same list and layout the
transfer panel uses, and warns before submitting when the date falls outside
the chosen position's validity. The old position is deliberately not a
silent default: it may since have been filled, ended, or gone.
Behind that sat a second fault, hidden by the first: the status assignment
status = case when v_date <= current_date then 'Aktiv' else 'Geplant' end
is text, and the column is employment_status. Postgres refuses that outright,
so the function would have failed even with a position. It surfaced only once
the earlier check stopped firing — the same pattern as hire_employee this
morning, where three faults sat in a queue.
rehire_employee also placed people without checking anything. It now applies
the rule from 20260810100000: the date must lie in the position's validity,
and no assignment may still stand. A rehire could otherwise land on an
occupied position and be caught by the partial index, with a message that
explains nothing.
My first verification of the cast was wrong and passed a broken state:
plpgsql converts silently when assigning to a variable, so the probe proved
nothing. Redone as an UPDATE against a column, which is the case that fails.
Verified end to end against the live database, rolled back: Stefan Egger
returns as Aktiv on a free position, with the assignment and the
Wiedereintritt entry. Without a position, on an occupied one, and on one not
yet valid, it is refused — each with its own message.
Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com>
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